Full-Time Employees Vs. On-Demand Workforce

Leadership, Our Expertise
article
KnowledgeSharing
H201
expert network
H201
11 Jun 2020

หลายๆ องค์กรที่มีความต้องการจะขยายธุรกิจ ไม่ว่าจะสินค้าหรือบริการ มักมองว่าการจ้างพนักงานตำแหน่งใหม่เข้ามาน่าจะเป็นคำตอบที่ดีที่สุด แต่การจ้างพนักงานประจำ (Full time Employees) เต็มไปด้วยต้นทุนหลายอย่าง

ไม่ว่าจะเวลาในการสอนงาน ระยะเวลาในการเทรนกว่าที่พวกเขาจะ Perform ได้อย่างที่บริษัทต้องการ ไปจนต้นทุนในการจะรักษาพนักงานให้อยู่กับบริษัทต่อ ทั้งเงินและเวลา รวมทั้งความเสี่ยง หากท้ายที่สุดแล้ว Talent ไม่สามารถ Perform ได้อย่างที่บริษัทคาดหวัง

‎ต่างจากการใช้ Expert Network (On-Demand Workforce) ที่องค์กรสามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพเหมือนเดิม จากข้อมูลเชิงลึกที่ Expert ในแต่ละสายงานมี การได้ Insight ต่างๆ จาก Expert อาจสร้างอิมแพคได้เทียบเท่า หรือมากกว่าการจ้างพนักงานประจำ องค์กรอาจมองเห็น Compentency ใหม่ๆ ที่สร้างได้จากพนักที่มีอยู่แล้ว และช่วยทำให้คนเหล่านั้นเก่งขึ้นได้อีก นอกจากช่วยให้บริษัท Lean ยังช่วยให้องค์กรสามารถจัดการ Decision-making ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น จนทำให้องค์กรตัดสินใจวางทิศทางได้อย่างตรงจุด

‎‏‏‎ ‎

Expert Network ช่วยลด Cost กว่า Full-Time Employees อย่างไร?

จากการที่บริษัทสามารถใช้ Expertise ที่มีความยืดหยุ่น ตอบโจทย์ไปตามความต้องการแต่ละด้านของธุรกิจ สามารถปรับขนาดไปตามความต้องการ หรือ “On-demand” กับหัวข้อธุรกิจ บริษัทไม่จำเป็นต้องจ่ายทั้งเงินเดือน หรือค่าชดเชยเมื่อต้องเลิกจ้างพนักงานประจำออก เมื่อเทียบกับการจ้างพนักงานใหม่ Full-Time ที่อาจต้องเสียเวลาในการเทรนไปอีกร่วมเดือน ทั้งเสียเงินและเสียเวลา สวัสดิการ ค่าเทรนต่างๆ

‎‎‎‏‏‎ ‎

Expert Network ช่วยลด Cost ด้าน Workforce อย่างไร?

การเปลี่ยนมาลงทุนกับการใช้ Expert Network ช่วยลด Cost จากการที่องค์กรไม่จำเป็นต้องขยายทีมที่จะทำให้เสียต้นทุนภายในเพิ่ม ในขณะที่ได้ Core Expertise เหมือนกับได้ใช้พนักงานประจำ จนองค์กรสามารถเดินหน้าได้เร็วกว่า

ทั้ง Expertise ที่ยืดหยุ่นตอบโจทย์ไปกับความต้องการ On-demand นี้ ไม่เพียงแค่ช่วยลด Cost และให้บริษัทสามารถจัดการกับ Cost ขององค์กรได้ดีกว่าเดิม แต่ยังช่วยปลดล็อค Agility ขององค์กรในการจะปรับเปลี่ยนด้วย Critical Capabilities ที่องค์กรสามารถตัดสินใจได้เร็วกว่า และมีประสิทธิภาพกว่าเดิมด้วยเช่นกัน ‏‏‎

‏‏‎ ‎

ตัวอย่าง Cost Factors (ในรูป)

Cost Factors ที่เราจะต้องพิจารณาเมื่อเปรียบเทียบระหว่าง “การจ้างพนักงานประจำ Vs. การจ้างงานแบบยืดหยุ่น (On-demand)” ที่บริษัทควรจะพิจารณา เมื่อว่าด้วยเรื่องต้นทุนทั้งทางตรงและทางอ้อมที่มาพร้อมกับการจ้างพนักงานประจำ

‏‏‎ ‎

ต้นทุนทางตรง (Direct Costs)

คือ ต้นทุนนี้คือสิ่งที่บริษัทต้องจ่ายออกไป ซึ่งเห็นและวัดได้อย่างชัดเจน เช่น เงินเดือนพนักงาน สวัสดิการ และค่าจ้าง External Recruiter ในการหาพนักงานใหม่เข้าองค์กร

‏‏‎ ‎

ต้นทุนทางอ้อม (Indirect Costs)

คือ เป็นต้นทุนที่เชื่อมโยงกับค่าโอกาส (Opportunity Costs) เช่น ค่าเสียโอกาส ค่าเสีย Potential ที่บริษัทจะสามารถจ่ายเพื่อให้ได้ Expertise หรือ Capacity ในราคาที่ต่ำลง แต่ได้เนื้องาน ข้อมูลเชิงลึก หรืออิมแพคเทียบเท่ากัน

‏‏‎ ‎

BECOME AN EXPERT/ LOOKING FOR EXPERTISE

Click : https://bit.ly/2M4MMR7

Share this blog

Latest Blogs

Loading...
See all blogs

Our Service

Recruitment ServiceExpert NetworkHR TechnologyRecruitment Process Outsourcing (RPO)Employer Branding

Contact us

Address: Skillsolved Recruitment Co.,ltd
2525 FYI Center Building 2/1005 10th floor
Rama4 Rd., Khlongtoei, Bangkok 10110
Email: h201@skillsolved.com
Phone: +66 88-982-9426

Follow Us

facebook Iconlinkedin Icon

© 2021 SkillSolved Headhunter Thailand.
All rights reserved.

Privacy Policy

Powered by Data Wow

Contact us : h201@skillsolved.com